کتاب نجات محصول از تله تولید

این کتاب راهنمای عملی برای افرادی است که در حوزۀ مدیریت محصول کار می کنند. این کتاب به یک دام رایج در توسعه محصول می پردازد که در آن سازمان ها به جای ایجاد ارزش برای مشتریان، بر ارائه ویژگی های ظاهری تمرکز می کنند. این پدیده به «تله ساخت» معروف است. این کتاب بر اهمیت تغییر رویکرد از یک نگاه متمرکز بر ویژگی‌های ظاهری به یک ذهنیت نتیجه محور تأکید می کند. نویسنده تله ساخت را به عنوان وضعیتی تعریف می کند که در آن شرکت ها، خروجی ها (ویژگی ها) را بر نتایج (ارزش) اولویت می دهند. این امر، به بیان او، منجر به ایجاد محصولاتی می شود که نیازهای مشتری را برآورده نمی کند یا باعث موفقیت کسب و کار در بلند مدت نمی گردند. این کتاب بر نقش حیاتی مدیر محصول را در هدایت سازمان ها از تله ساخت تأکید می کند. مدیر محصول باید بر درک مشکلات مشتری، تعریف اهداف روشن و اطمینان از اینکه تیم در جهت ارائه ارزش واقعی کار می کند، تمرکز کنند. نویسنده در واقع از یک رویکرد نتیجه‌محور دفاع می‌کند که در آن موفقیت به جای تعداد کمی ویژگی‌های ارائه‌شده، با کیفیت مأثر بر مشتریان و کسب‌وکار اندازه‌گیری می‌شود.