کتاب از PMO به VMO (مدیریت پروژه در خدمت خلق ارزش)

در دنیای امروز که تغییرات سریع، پیچیده و اجتناب‌ناپذیرند، سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری به چابکی، نوآوری و ارزش‌آفرینی نیاز دارند. اما بسیاری از دفاتر مدیریت پروژه (PMO) همچنان درگیر فرآیندهای بوروکراتیک و کنترل‌های سختگیرانه هستند که مانع پیشرفت و انعطاف‌پذیری می‌شوند. برای پاسخ به این چالش، تحول PMO به دفتر مدیریت ارزش (VMO) ضروری است؛ مدلی که تمرکز را از اجرای پروژه‌ها به خلق ارزش واقعی تغییر می‌دهد.
این کتاب، راهنمایی جامع برای بازنگری فرآیندهای سنتی، تصمیم‌گیری بر اساس ارزش و هدایت تیم‌های پروژه در مسیر نتایج ملموس و پایدار است. با مطالعه آن، درک بهتری از نقش تحول‌یافته PMO به‌عنوان محرک ارزش در سازمان به دست خواهید آورد و خواهید آموخت که چگونه ساختارهای مدیریتی را متناسب با نیازهای امروز تغییر دهید.