کتاب «مدیر یک دقیقهای» نوشتهی اسپنسر جانسون و کن بلانچارد، یکی از تأثیرگذارترین و پرفروشترین کتابهای حوزهی مدیریت و رهبری است. که زبانی ساده و داستانی شیوا، اصول بنیادین مدیریت اثربخش را به خوانندگان میآموزد و با گذشت زمان مبدل به اثری کلاسیک در حوزهی مدیریت شده است. این کتاب کوتاه اما پرمغز، روایت جستجوی جوانی است که برای یافتن رمز و راز مدیریت کارآمد، نزد مدیری حکیم و موفق میرود.در طول داستان، خواننده با سه تکنیک اصلی «مدیر یک دقیقهای» آشنا میشود: تعیین هدف یک دقیقهای، تشویق یک دقیقهای و توبیخ یک دقیقهای. نویسندگان توضیح میدهند که چگونه این روشهای ساده اما قدرتمند میتوانند انگیزه، عملکرد و رضایت کارکنان را به شکل چشمگیری بهبود بخشند.تعیین هدف یک دقیقهای به معنای توافق بر سر اهداف روشن، مختصر و قابلسنجش با هر یک از اعضای تیم است. مدیر و کارمند با همکاری یکدیگر، انتظارات و معیارهای موفقیت را تعریف میکنند و آنها را در قالب عباراتی کوتاه و قابل فهم مینویسند. این فرایند نهتنها جهت و انگیزه را برای کارمند روشن میکند، بلکه مسئولیتپذیری و تعهد او را نیز افزایش میدهد.