کتاب مهم ها را بسنجید

اثر پیش رو با نمایش چگونگی دستیابی به رشدی سریع و پایدار با تکیه بر سیستم «اهداف و دستاوردهای کلیدی (OKR)» راه را برای دستیابی و اجرای این سیستم به روی مخاطب می‌گشاید. کتاب از دو بخش تشکیل شده است. بخش نخست ویژگی‌های این سیستم و نقش آن در اجرای ایده‌آلِ ایده‌ها و افزایش رضایتمندی در محیط کار را نشان می‌دهد. چهار «ابرقدرت»: تمرکز و پایبندی به اولویت‌ها، همسوسازی و ارتباط برای کار گروهی، رهگیری برای مسئولیت‌پذیری و چالش‌پذیری برای دستاوردهای خارق‌العاده نیز در این بخش معرفی و بررسی می‌شوند. بخش دوم کتاب هم کاربردها و پیامدهای اوکی‌آرها را برای محیط‌های کاری مدرن مطرح می‌کند: در فصول 15 و 16 سی‌اف‌آرها به بحث گذاشته می‌شوند، فصل 17 پیشرفت مداوم را مطالعه می‌کند و فصول 18 تا 20 به اهمیت فرهنگ می‌پردازند. در طول این مسیر، پشت ‌پرده‌ی به‌کارگیری اوکی‌آرها و سی‌اف‌آرها در چندین سازمان متفاوت بررسی می‌شود: از کمپین وان بونو در آفریقا تا یوتیوب و تلاشی که برای رشد ده‌برابری انجام می‌دهد. مجموعه‌ی این داستان‌ها، دامنه و پتانسیل تعیین هدف سازمان‌یافته و مدیریت پیوسته‌ی عملکرد و همچنین نقش آن‌ها را در تحول شیوه‌ی کاری ما نشان می‌دهند.

بخشی از کتاب

"بحثم را با ذکر یک ارزش پیشنهادی که امروزه همچنان قانع کننده است جمع بندی کردم. او کی آرها، اهداف اصلی شما را در معرض دید قرار می دهند. آنها تلاش ها و جهتها را مسیربندی می کنند. عملیات گوناگون را به هم مرتبط می کنند و به کل سازمان هدفمندی و یکپارچگی می دهند. درست به موقع و در نود دقیقه سخنان خودم را پایان دادم. حالا همه چیز به گوگل بستگی داشت."