کتاب مدیر 20 دقیقه ای (برگزاری جلسات)

در فصل اول، مهمترین ویژگی‌های یک جلسه‌ی موثر توضیح داده می‌شود و تبیین می‌شود که چرا این نوع جلسات برای سازمان‌ها ضروری است. فصل دوم به مرحله‌ی آماده‌سازی جلسات اختصاص دارد و به شیوه‌ی تهیه‌ی دستور جلسه پرداخته و نکات مهم آن را مورد بررسی قرار می‌دهد. فصل بعدی به موضوع رهبری جلسات اختصاص دارد و تکنیک‌ها و راهکارهای مربوط به این مسئله به تفصیل بحث می‌شود. مثلا چگونه اطمینان حاصل شود که همه شرکت‌کنندگان فرصتی برای صحبت دارند و چگونه با اختلافات مدیریتی برخورد شود. در فصل چهارم، رویکردها به پیگیری نتایج جلسات متمرکز می‌شوند و چگونگی اجرای این بخش از جلسات به‌طور موثر توضیح داده می‌شود. فصل پنجم به اجرای جلسات خاص می‌پردازد و در صورتی که یک جلسه به نحو مطلوب پیش نرود، چگونه واکنش نشان داد. در پایان کتاب، به شیوه‌های اصلاحی پرداخته می‌شود.