اجرا همیشه دشوار است و شاید سؤالاتی ذهنتان را مشغول کرده باشند: مهمترین نقطهی تمرکزمان کجا باید باشد و از کجا باید شروع کنیم؟ آیا بهتر نیست جلسهی طوفان فکری برگزار کنیم؟ از کجا بفهمیم به راهحل درست رسیدهایم؟ به چند جلسه و گفتوگو نیاز داریم تا مطمئن شویم؟ وقتی نتیجه معلوم شد، کسی اهمیت خواهد داد؟ آیا تا به حال شده با خودتان فکر کرده باشید چی میشد اگر راهی وجود داشت تا بدون اینکه هزینه و زمان زیادی صرف کنیم، میتوانستیم موفقیت یا شکست عرضهی یک محصول یا خدمت به بازار را تعیین کنیم؟گوگل ونچرز، شرکت سرمایهگذاری خطرپذیر، به شرکتهای نوپای زیرمجموعهی خود و سایر سازمانها کمک کرده تا به پاسخ این سؤالات بزرگ برسند. از آنجایی که گوگل ونچرز یک شرکت سرمایهگذاری است، وقتی به موفقیت میرسد که شرکتهای زیرمجموعهشان به موفقیت رسیده باشند و صرفاً نقش مشاور را برای شرکتها ندارند. پس برای کمک به شرکتهای نوپا با هدف اینکه مشکلات را سریع حل کنند و خودکفا باشند، فرآیندی به نام «تاخت» را ابداع و بهینهسازی کردهاند تا در کمترین زمان، بهترین نتایج به دست آیند. نکتهی مهم اینکه، اجرای این فرآیند با کمک کارکنان، دانش و ابزارهایی ممکن است که همین الآن در اختیار دارید. هیچ کار پیچیدهای لازم نیست انجام دهید.