رتوریک سازمانی کتابی است برای آنان که می‌خواهند بفهمند سازمان‌ها چگونه با زبان خود معنا می‌سازند، اعتماد می‌آفرینند، و حتی بحران‌ها را مدیریت می‌کنند.

(جلد اول: دوران تجددگرایی مدرنیزم)

(تسلط بر چالش های سرنوشت سازی که مرگ و زندگی همه رهبران به آن وابسته است)

(برنامه ریزی راهبردی،مدیریت سازمان)

(با استفاده از چارچوب مدیریت ریسک سازمانی کوزو)

کتاب حاضر در 12 فصل به مقدمه، چابکی، دی ان ای اجرای استراتژی، استراتژی، اجرا، راهبری، اتصال، اندازه گیری، تغییر، یادگیری، ساده سازی و تعادل می پردازد.