(جلد دوم: دوران پساتجددگرایی، پست مدرنیزم)

(برنامه ریزی راهبردی،مدیریت سازمان)

(با استفاده از چارچوب مدیریت ریسک سازمانی کوزو)

کتاب حاضر در 12 فصل به مقدمه، چابکی، دی ان ای اجرای استراتژی، استراتژی، اجرا، راهبری، اتصال، اندازه گیری، تغییر، یادگیری، ساده سازی و تعادل می پردازد.

چگونه فروشندگان برتر با مدیران ارشد ارتباط برقرار کرده و تصمیم‌گیری‌های آن‌ها را هدایت می‌کنند.

رویکردی نو به استراتژی و عملیات